日前，由中国总会计师协会主办的“财务转型与智能财务共享中心建设运营提高”研讨培训会在太原召开，来自中核集团、中国航天科技、中国石油、广东机场管理集团、山东黄金、现代资金投入等央国企的财务高管和专家共300余人参会。同时，华为、软通动力等知名企业受邀参会，并推荐了人工智能+RPA在财经智能智能化等方面的实践案例。
华为：人工智能+RPA策略在财务智能化和自动化的最好实践
大家都知道，财务的数字化经历了漫长的历程，从1.0单式记账、2.0 复式记账、3.0 财务电算化到现在4.0的数字化财经，达到了业财一体保障核算实时准确和过控智能决策。
华为通过“人工智能+RPA+低代码微信小程序”智能智能化解决方法，迅速构建企业级步骤智能化平台，应用到差旅管理、成本报销、资金管理、账务管理、税务管理等多个场景中，达成财经智能智能化。除去财经范围，人工智能与RPA还被应用到华为的研发、销售、提供链、行政、HR、服务等多个部门，产生8000多个数字职员。
软通动力：人工智能+RPA财务自动化智能化实践案例
从使能自己到使能行业，华为人工智能+RPA智能智能化解决方法发挥了非常大的商用价值。软通动力作为中国领先的软件与信息技术服务商，是用华为财务智能智能化策略的顾客之一。本次研讨会上，软通动力有关专业人士从企业视角介绍了内部广泛应用华为RPA+人工智能智能解决方法的应用实践，其已涵盖税务管理、资金管理、成本报销等多场景。
该策略通过智能智能化，加速数据治理、跨越智能鸿沟、达成降本增效，成为帮助集团业务革新的要紧抓手。现在，RPA+人工智能的广泛应用，帮软通动力在步骤效率、步骤水平、数据价值、职员体验等方面都得到很大优化和提高，据了解，该策略年处置单据200万个，本钱节省达880万元。
目前，企业对于RPA的需要在不断提升。华为的软件生态覆盖较为全方位，为RPA面向顾客需要提供了扩展空间和叠加可能；软通动力联合华为发布RPA业务解决方法可以集合双方的优势在行业上形成Know-How，帮顾客持续进行价值创造。
另外，软通动力非常早就提出RPA机器人与企业内控合规进行关联，对机器人进行实名化，将RPA机器人塑造成“有血有肉”的数字职员。虽然这种使用方法已逐步成为行业的共识，但在推进更新企业的内控体系、使用方法合规与管理上，软通动力以先行者的角色占有肯定优势。
将来，软通动力将基于华为人工智能+RPA平台，携手更多合作伙伴，共建“人工智能+RPA”生态，赋能企业自动化升级和转型。
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